裁員四成後 推特創辦人贈百萬比特幣
4 月 6 日凌晨，Block 於 X 平台發文：「The bitcoin faucet is back」，並附上連結 btc.day。Jack Dorsey 隨即轉發此則貼文。
「Faucet（水龍頭）」是加密領域沿用逾十年的經典概念——用戶無需付費，即可免費領取少量比特幣至個人錢包。此文化可追溯至 2010 年，彼時比特幣誕生未滿兩年，單枚價值僅數美分，鮮為人知，亦無人預見其未來影響力。
早期核心開發者 Gavin Andresen 在自家電腦前，以自有 BTC 搭建極簡網頁，作為中本聰早期技術圈重要成員，他貢獻大量關鍵程式碼；但搭建此頁面並非為宣傳或融資，而是出於一個樸素信念：比特幣網絡若要存活，必須有真實用戶親自持有、使用，而非僅止於郵件列表中的理論討論。
頁面邏輯極度簡單：訪問者輸入驗證碼，即可獲得 5 枚 BTC，全程零門檻——無最低購買金額、無帳戶綁定、無附加條件。任何人皆可參與、領取、離開。
該頁面持續運作數月，Andresen 持續以自有比特幣供應，直至接近耗盡才關停，總共發放約 19,700 枚 BTC。
以當前市價約 6.7 萬美元計算，價值達 13 億美元。
這種「水龍頭」精神從未真正離場，而今正以新形態回歸。
「水龍頭再度啟動」：Bitcoin Day 的三重設計
Jack Dorsey 是 Twitter（現 X）聯合創辦人，但近年已將全部戰略重心轉向 Block（前身为 Square）——一家以比特幣為核心使命的金融科技公司。
Block 旗下主要產品包括：
- Cash App：面向一般用戶的行動支付與比特幣購入平台；
- Square：服務商家的支付終端與收款系統；
- Bitkey：Block 自主研發之比特幣硬體錢包，專注自我託管（Self-Custody）；
- Proto Rig：Block 於 2025 年 8 月推出的模組化比特幣礦機；
Dorsey 公開表示：「比特幣將成為互聯網原生貨幣，法幣終將式微。」其所有商業佈局皆緊扣此一長期信念。
btc.day 活動提供三檔獎勵，明確對應 Block 生態三大支柱：
- 在 Cash App 購買 $10 以上 BTC，返還 $5 BTC；
- 使用比特幣向 Square 合作商家付款，返還 $25 BTC；
- 將 BTC 提領至 Bitkey 硬體錢包，返還 $50 BTC。
btc.day 活動頁面
完成全部三項動作，最高可獲 $80 BTC。總獎勵池為 $100 萬美元，活動截止至 4 月 10 日，採先到先得制，額滿即止，僅限年滿 18 歲之美國居民參與。條款另註明：紐約州居民雖可在 Cash App 購買 BTC，但因當地加密法規限制，無法享有 Square 付款與 Bitkey 提領兩項獎勵。
三檔獎勵背後，實為 Block 推動用戶行為變遷的精準設計：
$5 獎勵，旨在引導用戶首次在 Cash App 完成 BTC 購買，建立基礎持有習慣；
$25 獎勵，鼓勵用戶實際運用比特幣於線下實體場景消費，活化 Square 商家網絡的點對點流通；
$50 最高獎勵，聚焦推廣「自我託管」理念，促使用戶將資產轉移至 Bitkey 硬體錢包——這正是 Block 目前最優先推進的戰略目標。
以百萬美元換取數十萬用戶對三條核心產品線的深度體驗，效益遠超傳統廣告投放。
活動推出時比特幣價格約 $67,000，較 2025 年底歷史高點 $126,000 已回落近 50%。在此市場情緒低迷階段主動啟動「免費送 BTC」，不僅吸引觀望族群入場，更強烈傳遞 Block 對比特幣長期價值的堅定信心。
同時，此舉亦呼應 Jack Dorsey 長期倡導的普惠金融願景：比特幣不只是一種投資工具，更是新興市場民眾跳脫傳統銀行體系、掌握自身財務自主權的關鍵基礎設施。「Bitcoin Day」正是此理念的具體實踐——大幅降低入門門檻，讓更多人第一次真正「擁有」比特幣。
激進轉型的 Block：從多元業務到純粹比特幣信仰
今日的 Block，已是一間徹底重塑的企業。
2026 年 2 月 26 日，Block 宣布裁員約 4,000 人，占全公司員工總數 40%，由 10,000 人縮減至不足 6,000 人。消息公布後，股價由 50 多美元飆升至逼近 90 美元。
Jack Dorsey 在內部信中坦言，目標是讓公司「感覺不太對勁地精簡」。同期，公司內部 AI 工具 Goose（基於 Model Context Protocol 開發）已承擔約 90% 的程式碼提交任務。
此次組織瘦身前，Block 已正式終止營運多年的去中心化 Web 專案 TBD，將全部資源集中投入比特幣礦機與 Bitkey 生態建設。2025 年 8 月，Block 發布 Proto Rig 模組化礦機，旨在挑戰 Bitmain 約 80% 的市場壟斷地位，並同步開源礦場管理軟體 Proto Fleet。
截至最新披露，Block 持有 8,883 枚 BTC，平均取得成本約 $33,000／枚，按當前 $67,000 價格計算，帳面浮盈約 103%。儘管價格距 2025 年底峰值 $126,000 已腰斬，Dorsey 既未於高點減持，亦未放緩加碼節奏。
社區迴響與現實意義
活動宣布後，加密社群普遍給予正面評價，譽為「重返比特幣初心」。分析師指出，Bitcoin Day 可能於 4 月 6 日前後明顯拉升 Cash App 內 BTC 購買量，短期交易數據或出現顯著波動。
亦有批評聲音指出：$80 獎勵上限對真正的新手吸引力有限；參與前提需已註冊 Cash App，排除非美國用戶；本質仍是 Block 自身產品的獲客行銷，與 Andresen 當年的純粹公益性質存在差異。
然而多數觀察者認為，以 $100 萬美元換取數十萬用戶真實、可驗證的產品使用數據與行為路徑，對 Block 而言，已是極高性價比的市場策略。
回顧 16 年前，Andresen 關閉水龍頭頁面時，未曾料到那 19,700 枚 BTC 會成長至今日規模。他當時所做之事，若用今日術語稱之，是「使用者獲取」；但他的出發點從非商業模型，而是信念——他相信比特幣需要真實參與者，而他所能奉獻的，就是自己的比特幣，於是他毫不猶豫地給了出去。
結果是：數千名陌生人，在短短數月內，第一次擁有了比特幣——不是透過購買，而是被贈予。
這正是 Dorsey 此次 Bitcoin Day 活動的精神根源。
Jack Dorsey 的 Bitcoin Day，是一場橫跨十六年時空的信念對話。它將 2010 年那顆「以免費比特幣改變世界」的種子，重新播撒於 Block 的商業土壤之上，並以更精密、更務實、更具擴散力的方式，延續比特幣最本質的價值主張：開放、自主、人人可及。
