《Rematch》總監：拒轉型3A開發商

法國遊戲工作室Sloclap堅持「小而美」理念

近日，《Rematch》的總監Pierre Tarno在接受GamesRadar+專訪時，分享了開發商Sloclap的獨特發展戰略。儘管憑藉《師父》售出400萬份和《Rematch》在三天內銷量突破百萬的佳績，這家位於巴黎的工作室依然選擇不擴張規模，並拒絕轉型為3A級開發團隊。

拒絕大規模開發，維護創意自由

Tarno明確表示，他們既不願開發耗資5,000萬至1億美元的項目，也不希望團隊擴大到250人的規模。他指出，大型3A遊戲往往需要龐大的開發團隊和預算，這種工業化生產模式會讓開發者過度關注商業回報，而忽視了創作上的冒險精神。目前Sloclap擁有130人的團隊（《師父》發售前僅有70人），Tarno對此現狀感到非常滿意，並認為能在遊戲行業生存本身就是一種成就。

創新與實驗精神推動遊戲開發

這種「小而美」的戰略讓Sloclap得以保持創新的動力，例如《師父》中標誌性的武術系統，以及在《Rematch》中大膽融合足球與格鬥的創意。相比於被財務壓力所束縛，Sloclap更重視能夠持續進行玩法實驗的自由度。正如Tarno所強調：「必須通過限制項目規模來守護冒險精神。」