育碧前總監評業界對手：外行難創原創IP

《刺客信條3》前創意總監批評EA管理模式 缺乏遊戲專業阻礙創新

根據外媒GamesRadar報導，《刺客信條3(Assassins Creed 3)》前創意總監Alex Hutchinson在近期接受訪談時，深入剖析《刺客信條》系列長久成功的關鍵因素，並對EA（美國藝電）的管理文化提出嚴厲批評，引發業界對企業創新與高階主管專業背景的廣泛討論。

育碧敢於突破框架 成就《刺客信條》長紅生命力

Hutchinson回顧自己曾主導開發的《刺客信條》系列時指出：「育碧是極少數願意打破成功模式的遊戲公司。正是這種冒險精神，讓《刺客信條》得以持續進化。每一部續作都在保留核心體驗的同時，引入全新的歷史時代與角色敘事，維持玩家的新鮮感與投入度。」

他強調，這種持續創新的能力源自公司內部對創意的尊重與支持，而非單純追求商業複製的成功公式。

直指EA高層外行領導 內部決策僵化扼殺原創動能

相較於育碧的開放態度，Hutchinson將矛頭指向EA的管理體系：「EA的高管團隊存在嚴重問題——許多人完全沒有遊戲開發背景，甚至來自牙膏等快速消費品行業。他們用快消思維看待遊戲創作，認為如果一個原型初期不夠亮眼，就不值得繼續投資。」

他直言，這種由「外行」主導決策的文化，導致EA難以培育真正具有創意深度的作品。

缺乏原創IP根源於管理思維 對比育碧凸顯創新差距

儘管遊戲產業中不乏非科班出身的高階經理人——例如任天堂前執行官雷吉曾負責必勝客行銷業務——但Hutchinson認為，EA的情況尤為突出，且已對其產品策略產生負面影響。

他進一步說明：「這正是為什麼EA幾乎從未推出真正意義上的全新原創IP，除非碰上極端偶然的例外。反觀育碧，在孵化新IP方面展現出更強的願景與執行力，這也是其長期保持競爭優勢的重要原因。」