深耕日本？索尼2026遊戲佈局展望

索尼2026年遊戲戰略解析：硬體為軸、生態為核，深耕本土市場

日本資深遊戲產業評論家多根清史近日發表對索尼2026年遊戲事業發展的最新分析。他指出，儘管遊戲業務已成為索尼集團的重要支柱，但其未來仍面臨關鍵挑戰與明確機遇，整體策略將持續圍繞硬體生態系統與本土市場深化布局。

遊戲業務超越影視音樂，成集團核心收入來源

根據索尼最新財報顯示，互動娛樂部門（遊戲與網路服務）的營收已佔集團總收入的36%，首次超越傳統強項——音樂與電影業務，成為推動集團成長的主要動能。這標誌著索尼正加速向數位娛樂與玩家生態系統轉型。

日本市場影響力不足，任天堂仍居主導地位

然而，在其大本營日本市場，索尼遊戲品牌的整體影響力與公眾認同度仍明顯落後於任天堂。此現象構成長期戰略課題，也促使索尼必須重新審視本地化營運與產品定位。

堅持主機路線不動搖，硬體是生態鎖定關鍵

分析強調，索尼短期內絕無可能退出遊戲主機市場。其核心邏輯在於：遊戲主機所提供的高度統一體驗，是PC平台難以複製的優勢，更是建立穩定玩家生態的最重要載體。當前PS+訂閱服務高度依賴PS4與PS5的龐大安裝量，而雲遊戲等新形態服務亦透過PS Portal等專用設備逐步拓展。

日本滲透率僅達全球平均一成，潛在增長空間龐大

值得注意的是，PS5在歐美市場已接近飽和，但在日本的普及率尚不到全球平均水平的十分之一。此巨大落差被視為未來最重要的增長引擎。因此，索尼將2026年的戰略重心之一，放在大力深耕與開拓日本本土市場。

為PS6鋪路，打造穩固用戶基礎

此次本土市場的強化不僅是為了提升PS5銷量，更旨在為下一代主機PS6的順利過渡與成功上市奠定堅實的用戶基礎。透過加強本地內容合作、強化品牌親近感與推出針對性行銷策略，索尼期望扭轉在日本長期被動的局面。

結語：硬體驅動生態，資源聚焦本土

總結而言，索尼在2026年的遊戲事業將延續「硬體為軸、生態為核」的根本路線，並進一步將戰略資源向日本本土市場傾斜。在鞏固全球既有優勢的同時，積極開拓新的成長曲線，以應對日益激烈的平台競爭與產業變革。