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穩定幣與銀行業之戰並不存在

幣資訊 2026-02-23 39

原文作者:Noah Levine

編譯|Odaily 星球日報(@OdailyChina

譯者|Wenser(@wenser2010

加密與銀行不是對手,而是共生夥伴:傑文斯悖論如何重塑全球金融未來

長期以來,加密產業與傳統銀行業被視為彼此對立——穩定幣被指威脅存款基礎,鏈上支付被質疑繞過監管,而《GENIUS ACT》《CLARITY ACT》等法案的遲滯,更凸顯雙方信任缺口。但現實正悄然逆轉:當成本壁壘瓦解、基礎設施升級、合規效率提升,兩者不再是你死我活的零和博弈,而是協同擴張的共生關係。

什麼是「傑文斯悖論」?一則被誤讀百年的金融啟示

1865 年,英國經濟學家威廉·斯坦利·傑文斯發現:蒸汽機效率越高,煤炭消耗反而越多——因應用場景爆發式拓展。這一現象被稱為「傑文斯悖論」:技術進步降低單位成本,非但未收縮市場,反而催生更大規模需求與就業。

回看金融史:ATM 機本該取代銀行櫃員,結果四十年間美國櫃員崗位翻倍;原因在於營運成本驟降,銀行得以開設更多分行、服務更多客群。今天,穩定幣與區塊鏈正重演這一幕——它們不是取代銀行,而是讓銀行服務觸達過去無法覆蓋的人群與市場。

供給端革命:從碎片化基建到全球互操作支付

傳統金融科技困於地域割裂:Venmo 在美國需 5 家合作銀行、49 州牌照、接入逾 12,000 家機構;全球 80 個國家雖有即時支付系統(如巴西 PIX、印度 UPI、肯亞 M-Pesa),卻彼此隔絕。

區塊鏈以單一開放賬本打破此局。自託管錢包跳過本地銀行合規中介,Sling Money 僅憑 23 人團隊、3 張牌照,已推出橫跨約 70 國的法幣入金支付產品。其 CEO Mike Hudack 點明核心轉變:「穩定幣將支付問題,從『預存資金與對帳』,轉為『互操作性』。」

巨頭亦全面押注:Stripe 以 11 億美元收購 Bridge(穩定幣發行平台)與 Privy(錢包服務商),將穩定幣金融帳戶擴展至 101 國——遠超原有 46 國版圖。同一套 Bridge 基礎設施,既支撐 Sling 的虛擬帳戶,也驅動 Stripe 年處理 1.4 兆美元支付的生態。

真實案例已在發生:奈洛比一位出口商透過虛擬美元帳戶收取美國貨款,用穩定幣綁定銀行卡於全球逾 1.5 億商家消費,閒置資金則投入鏈上借貸,年化收益達 4%–7%。

沒有銀行帳戶?沒關係——因為「沒有銀行」也能完成全鏈路金融服務。

世界銀行數據顯示:全球仍有約 13 億成年人無銀行帳戶。問題不在需求缺失,而在服務成本過高——向撒哈拉以南非洲匯款 200 美元,平均手續費高達 8.45%(近 17 美元),相當於月入 150 美元家庭一週口糧或孩子學費。

當成本崩塌,普惠便成現實:肯亞 M-Pesa 將移動支付成本壓至近乎零,金融包容率從 27% 躍升至 85%;印度 UPI 以零費用起步,數位支付交易量十年內從 1,800 萬筆暴增至 2,280 億筆。這不是替代舊體系,而是開闢全新市場——更多服務商、更廣用戶群、更成熟產品,皆因「進場門檻」被壓至歷史最低。

這,就是供給端的傑文斯悖論:技術降本,催生前所未有的市場規模。

成本端突破:共用賬本如何讓銀行從「合規機構」回歸「金融機構」

北美金融業每年花費 610 億美元於反洗錢(AML)與合規;大型銀行高階主管 42% 工時耗於應對監管;2016 至 2023 年,合規相關人力工時激增 61%。

現實已趨極端:銀行不再是「順帶做合規的金融機構」,而是「順帶提供金融服務的合規機構」。

問題根源在資訊斷裂:審計時,人員須人工核對代理行餘額、穿越三四家中介銀行追蹤一筆交易——所有成本,其實都在修復「本不該遺失的資訊」。

區塊鏈共用賬本直擊痛點:當所有參與方寫入同一份不可篡改賬本,對帳環節自然消失——並非監管放鬆,而是真相本就透明可驗。

摩根大通 Kinexys 平台日結算逾 20 億美元,上線以來總量超 2 兆美元。其核心價值在於:協助跨國企業實時調撥內部資金。傳統核心銀行系統各自孤立、僅支援批次處理;Kinexys 加疊其上,賦予資金可程式化能力,結算從「日終」壓縮至「秒級」,釋放大量原被鎖在批次間隙的閒置資金。

如今,摩根大通更在 Canton Network 推出 JPM Coin,高盛、DTCC、Broadridge 等頂級機構已加入。銀行或偏好代幣化存款而非穩定幣,但底層邏輯一致:共建共享基礎設施,徹底消滅對帳層。

對需求端而言,單位合規成本下降,意味銀行能經濟可行地服務更多長尾客戶、拓展更廣地域市場。

匯流之勢:當監管清晰化,普惠成為唯一方向

外部新玩家加速湧入,因成本壁壘持續瓦解;內部營運更高效,因基礎設施不斷升級。隨著《GENIUS Act》、歐盟 MiCA 等框架逐步落地,雙軌力量正指向同一終點:更多人,以更低成本,獲得更廣泛金融服務——這正是「金融普惠」(Financial Inclusion)的本質。

如同雲計算並未消滅資料中心,而是讓任何擁有 API 密鑰者皆可調用算力;穩定幣也不會取代銀行,而是將其轉化為新一代金融基礎設施——成熟、可信、可組合,供無數創新者在其上構建產品。

蒸汽時代的傑文斯所見並非悖論,而是一種規律:當一項基礎服務的單位成本低至臨界點,市場不會萎縮,而是向所有曾被高昂結構成本拒之門外的人敞開。

站在 2026 年回望,我們終將看清:那看似無邊無際的潛在市場背後,究竟藏著多少尚未被服務的人。

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