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一日集齊華爾街老錢,LayerZero講述「華爾街公鏈」故事

幣資訊 2026-02-11 54

原文作者:深潮 TechFlow

2 月 10 日,LayerZero 於紐約正式發布全新自研 Layer 1 公鏈——Zero。

這條公鏈定位明確:專為機構級金融市場設計,聚焦高頻、高安全、高隱私的交易與清算需求。

LayerZero 將其稱為「去中心化多核世界電腦」;換言之,這是一條為華爾街量身打造的金融基礎設施鏈。

與此同步,多家重量級傳統金融機構公開表態支持,部分更已實質參與投資與合作。

其中,Citadel Securities(城堡證券)已進行 ZRO 代幣戰略投資。該公司處理美國約三分之一的散戶股票訂單;CoinDesk 特別指出,直接購入加密代幣對 Citadel 此類傳統金融巨頭而言極不尋常。

ARK Invest 同時購入 LayerZero 的股權與 ZRO 代幣,創辦人木頭姐 Cathie Wood 更加入項目顧問委員會;Tether 於同日宣布對 LayerZero Labs 進行未披露金額的戰略投資。

除資金層面支持外,另一重關鍵信號更顯低調而深刻:

美國證券交易中央清算機構 DTCC、紐約證交所母公司 ICE,以及 Google Cloud,三方均已與 LayerZero 簽署聯合探索協議。

一家原以跨鏈橋起家的項目,如今同時獲得清算機構、交易所、做市商、資管公司、穩定幣發行方及雲服務巨頭的集體背書。

這不僅是技術路線的轉型,更是傳統金融對鏈上金融管道佈局的一次集體加碼。

消息發布當日,ZRO 價格一度飆漲逾 20%,目前交投於 2.3 美元附近。

從跨鏈橋到金融管道:LayerZero 的戰略升維

過去三年,LayerZero 的核心業務清晰而高效:實現代幣在不同區塊鏈間的安全轉移。其跨鏈協議目前已支援超過 165 條鏈;USDt0(Tether 推出的跨鏈穩定幣)上線未滿一年,跨鏈轉移總額已突破 700 億美元。

儘管商業模式成熟,但天花板明確——跨鏈橋本質是工具型基建,競爭焦點在成本與速度;隨加密市場整體縮減、交易量下滑,「跨鏈需求」正逐步退潮。

LayerZero 的轉型,既有動機,更有資本底氣:a16z 與紅杉資本先後領投,累計融資逾 3 億美元,歷史估值曾達 30 億美元。這兩家風投的被投名單,本身就是華爾街的人脈圖譜;Citadel、DTCC 等機構願意公開站台,背後資本網絡功不可沒。

新鏈 Zero 的架構,徹底跳脫主流公鏈思維:

它並非單一執行環境,而是由多個獨立運作、可按需定制的分區(Zone)組成。

發布初期即啟用三大 Zone:

  • 一個完全相容 EVM 的通用智能合約環境;
  • 一個強化隱私保護的支付系統;
  • 一個專為金融資產撮合與結算優化的交易專用環境。

三類 Zone 分別對應三類核心客群:

EVM 相容環境,降低加密開發者遷移門檻;隱私支付 Zone 解決機構長期痛點——在以太坊等透明鏈上裸露倉位與策略,不利大額資金操作;交易專用 Zone 則直指證券代幣化後的核心瓶頸:高效、合規、即時的撮合與結算。

回看合作方名單便一目了然:DTCC 年清算規模達百萬億美元,追求結算效率提升;ICE 運營紐約證交所,渴望實現 24/7 全天候交易;Citadel 每日處理海量訂單流,毫秒級延遲差異即意味真金白銀。

這些不是加密世界的願景,而是華爾街真實存在的生產級需求。

LayerZero 執行長 Bryan Pellegrino 在訪談中直言:

「問題不在於現有方案不夠好,而在於真正需要每秒 200 萬筆交易的場景,屬於未來的全球經濟。」

據官方披露,Zero 測試網已實現 200 萬 TPS(每秒交易數),理論性能足以支撐傳統金融級負載。儘管公鏈性能敘事屢見不鮮,但 Zero 的目標客群與驗證路徑,已與純粹技術競賽拉開距離。

故事依舊是「擴展性」與「可靠性」,但聽眾已從加密原生用戶,轉向老錢主導的全球金融體系。

華爾街擁抱代幣化,但以太坊難承其重

LayerZero 此輪爆發並非乘勢於加密牛市,而是緊扣華爾街自身推動的代幣化浪潮。

BlackRock 的 BUIDL 基金去年於以太坊發行,規模逾 5 億美元;摩根大通 Onyx 平台基於以太坊技術,已成功處理萬億級美元的回購交易。

以太坊完成了「概念驗證」階段——證明資產代幣化可行;下一步,是尋找能承接真實金融負載的「生產級環境」。

Zero 的三大 Zone 正是瞄準此一缺口而生:EVM 相容性確保既有以太坊資產與合約可無縫遷移,降低採用門檻。

這也標誌著 LayerZero 與以太坊的真正分野:

以太坊正透過 ERC-8004 等新標準搶佔 AI Agent 身份、鏈上經濟治理等「規則定義權」;

LayerZero 則選擇跳過定義爭奪,直接建設「執行管道」——明確告訴機構:你的交易,可以在我這裡跑。

一個致力撰寫規則手冊,一個專注鋪設供水管線。賭注不同,路徑亦異。

以太坊押注自身作為信任層的不可替代性:龐大 TVL、成熟安全審計生態、廣泛機構認可;

LayerZero 則押注執行層的替代需求:華爾街要的是速度、隱私、吞吐量——誰先滿足,誰就贏得首波採用。

兩條路最終是否匯流,尚無定論;但資本流向已釋出明確信號。

ZRO 代幣價值邏輯重構:從治理工具到金融基建燃料

ZRO 原本定位清晰:LayerZero 跨鏈協議的治理代幣,總供應 10 億枚,用途限於投票與質押。

Zero 發布後,ZRO 故事全面升級:

它將成為 Zero 鏈的原生代幣,深度綁定網絡治理、安全共識與經濟模型。若 Zero 成功落地為機構級金融基礎設施,ZRO 的估值錨點將從「跨鏈橋交易量」,躍升至「鏈上沉澱資產規模」。

兩者天花板,不在同一量級。然而,敘事之外,三個硬性變量將決定 ZRO 中短期走勢:

供給端:八成代幣尚未解鎖

目前流通量約 2 億枚,僅占總供應 20%。根據 CoinGecko 數據,2 月 20 日將有約 2571 萬枚 ZRO 解鎖(市值約 5000 萬美元),占總供應 2.6%,分配予核心貢獻者與戰略夥伴;整體解鎖期將持續至 2027 年。

本次解鎖為發布後首次供給衝擊,市場承接力,將成為短期情緒重要試金石。

需求端:費用機制尚未啟動

當前 ZRO 尚無內生價值捕獲機制。去年 12 月曾發起治理投票,提議對每筆跨鏈訊息收取費用,收入用於 ZRO 回購與銷毀;因投票率不足未能通過。下一次投票已定於今年 6 月。

若提案通過,ZRO 將具備類似 ETH 的通縮機制——每一筆交易都減少流通供應。若再度失敗,則 ZRO 的「治理權」將僅停留在投票層面,缺乏現金流支撐。

因此,關注 ZRO 的投資者宜重點盯緊以下三個時間節點:

  1. 6 月:費用機制二次治理投票。結果直接決定 ZRO 是否具備內生需求支撐。
  2. 今年秋季:Zero 主網正式上線,驗證實際部署能力與機構接入進度。
  3. 2027 年前:ZRO 全量解鎖完成。在此之前,每一次解鎖均構成供給壓力;疊加當前加密市場熊市環境,單靠利好消息難以驅動持續上漲。

最後值得一提:LayerZero 將 Zero 定義為「去中心化多核世界電腦」,明顯呼應以太坊「世界電腦」原始定位,但進一步聚焦於金融結算層,並藉此與過去「跨鏈橋」的單薄敘事明確切割。

然而,合作夥伴的官方措辭耐人尋味:

Citadel 表示旨在「評估其架構如何支援高吞吐工作流程」;DTCC 則稱將「探索代幣化與抵押品管理領域的可擴展性」。

換言之:我們看好潛力,但尚未做出最終決策。

華爾街資金素來理性——它們習慣同時下多張小注,靜待哪一張率先跑出成果。因此,明星機構集體站台,未必代表深度綁定,而更可能是一劑短期催化劑。

LayerZero 所取得的,或許只是一張進入華爾街金融基建競賽的入場券;甚至,僅僅是一場高規格的面試機會。

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